□ 刘海涛 习近平总书记强调：“当干部，就是干部的责任和价值。党把干部安排到各个岗位，不是为了享受当干部的好处，而是为了让任何人都能成为干部。”党的二十届四中全会对“十五五”时期作出了宏伟规划。实现这一目标的关键是要有一支适应新时代要求、引领现代化的政治过硬的领导班子。 “快牛领路”“慢牛努力” “快牛”是任何领域的佼佼者，是一个吃苦耐劳、勤奋的人，而“慢牛”则是能力低下、懒惰、团队中拖拉的人。推动县域经济高质量发展，既要鼓励“快牛”拼命，也要鼓励“快牛”拼命、“慢牛”拼命，营造“九牛上山、人人贡献”的局面”。 拓展快牛的“营销”渠道。对吃苦者优待，重点提拔项目建设和产业发展第一线的干部，真正揭露“老吹捧者”、“先锋牛”、“绿牛”，在晋升、晋升、优惠评价、绩效奖金等方面给予客观公正的考虑，坚持“吃苦者优待、优秀者优先、优秀者让座”。有前途。” 增加慢牛“泵感”的强度。有效纠正工作上的排斥、拖延、懒惰、懒散、混乱的工作作风等现象。以卧画、木偶图、太极画为主，保持真诚对话，经常念“硬心咒”。我们倡导明确岗位职责，建立健全岗位职责清单，促进员工凝聚力sed-loop对工作的问责，推动单一工作从“过度依赖个人”向“整体全面提高”转变。 建立牛群“跑”的制度。建立正向激励机制，探索党员干部晋升量化指标体系，综合考虑干部政绩、个人能力、社会信誉等因素，全面展现好干部素质，推动干部晋升方式向科学化、精准化、现代化转变。强化政治待遇激励，奖励先进典型，鼓​​励强县工程等县中心工作艰苦奋斗、创先争优。通过表扬、记录、报告等方式奖励人们的成就，营造了众牛齐跑、事业进步的积极氛围。 “理论课堂”与“实践课堂”理论是实践的基础，实践是检验真理的唯一标准。两者将互相提高、共同发展。干中学、坚持干中学，是高管成才的必由之路。 提高理论素养。我们坚持“做什么、学什么、缺什么、补什么”。高度重视党的二十届四中全会精神等前沿理论，聚焦人工智能、物联网、云计算、区块链等新事物，通过举办专题培训班、读书班、理论学习中心集体学习等方式，组织干部以“补充培训”为重点，全面提高政治能力和业务水平，适应服务国家高质量发展的需要。县域经济。 提高你的实践能力。我们应该坚持o把“课外培训”作为各级培训的重要内容，组织干部到经济发达、先进地区学习，借鉴他们的务实作风、先锋思想和广阔国际视野，更加努力用思想平息事态、引领发展突破。建立先进地区县发展对标机制，通过名单比对、项目赶超，推动县赶超。 深化化学一体化。要切实做好“下半场培训”，探索经济建设、社会治理、公务员服务等各领域干部轮岗交流的制度安排，鼓励干部在参与重大工程和重要任务建设中转化学习成果，让干部在不同领域获得经验。深入实际环境，开阔视野，增长见识，提高解决实际问题的能力，磨练为基层服务人民的作风。 “当前可用”和“可用继任者” 培养高管需要时间。在组建高管团队时，不仅要考虑到高效执行各项业务的“眼前需要”，更要着眼长远，考虑为区域发展寻找“接班人”。 把你的事业放在第一位。推动因势因岗选人，兼顾岗位需要、使命需要、业务需要，从更广阔的视角推动高管选拔，特别是在现代金融、科技创新、数字经济等人力资源紧缺领域。 促进人才与岗位的匹配。注重将高管人员安置在适当的位置岗位，因材施教，根据各类岗位职责的需要，综合高管个人经历、发展经历、专业教育程度等因素，安排合适的岗位。将高管人员安排在关键岗位，将有知识的高管安排在专业岗位，将潜质高管安排在困难岗位，以便他们在各自的专业领域发挥最佳水平。 注重长期举措。大力开展年轻高管成长工程，定期“潜入深海”，发现各领域、各领域、各行业的优秀年轻高管，建立“引导支持”体系，分类精准培养。通过言传身教，以具体实际指导代替指导，激励干部克服困难，在战线上快速成长。一线培训，为全县各类企业发展积累充足的“活水源”。 “严肃负责”“容错担当”，干部干事既要高举利剑，习惯按规定办事，努力负责任地履职尽责，又要宽容错误，保持无害，利用宽松的氛围激发干事积极性。推进高管队伍建设，必须坚持宽容与强硬相结合、宽容与纠错相结合的原则。 增加“问题”的强度。我们将继续重点整治违法吃喝、打牌赌博、“幸运”娱乐等问题，并继续以案件为鉴，督促干部恪尽职守、提高警惕、遵纪守法。高管涉嫌违纪必将受到法律的严厉打击和严厉打击。 提高“问题”的精准度。坚持准确认定责任与准确问责相结合，制定准确问责的各项措施，对工作绩效问题采用权责清单，根据职权关联程度、因果关系远近、失职情节和过错程度等进行准确问责，切实划分主要责任和次要责任，落实准确问责。 它反映了“问题”的温度。引入容错、纠错、免责机制，准确认识“三个区别”，容忍高管人员在依章守纪推进改革过程中因经验不足、判断力不足而犯下的错误和错误，防止“洗碗效应”。ct”。领导干部要大胆工作，坚定信心，坚定决心，担当新使命，努力展现新时代新成就。 （作者为贵船县党委组织主任）